Todos os dados desta página são inventados. As empresas, as pessoas, os cargos e os projetos não existem. O que é real é o motor de pontuação — a mesma especificação descrita em METODO.md.

Demonstração · motor de triangulação de contato

Quem é o melhor canal para chegar neste executivo

Dado um alvo e uma base de pessoas que passaram pela mesma empresa, o sistema devolve uma fila estritamente ordenada — do melhor canal ao pior — e, para cada pessoa, quatro frases prontas para falar em voz alta numa reunião. A ordem sai de cinco eixos de pontuação, não de opinião.

22canais avaliados 5faixa A+ 6faixa A 5eixos de score 108→100normalização

Alvo · cargo mais alto encontrado

Otávio Bittencourt Rasmussen

CEO / Diretor-Presidente · Ventania Agroindustrial

Histórico datado a partir de: perfil público (dados fictícios)

Ligar primeiro Marina Callado Feitosa Diretora de Logística e Operações · faixa A+, 94.4 pontos

Mostrar 22 de 22
1na fila A+94.4

Marina Callado Feitosa

Diretora de Logística e Operações · Curitiba, PR

N-1 — diretoria de linha dentro do P&L do país

Por queEscoamento da originação: porto, frete e armazém — o custo que decide se o grão sai.
CanalDiretoria de linha respondendo direto a ele: demanda e cobrança na mesma mesa.
Juntos20 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Placement, originado por sócio
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretora de Logística e Operações (jul/2019 – o momento)
  • Gerente Executiva de Terminais (mar/2013 – jul/2019)
  • Coordenadora de Armazenagem (fev/2006 – mar/2013)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 38convívio 24senioridade 12Flow 20acesso 8de 108 102.0 → 94.4
2na fila A+93.5

Reginaldo Pastore Vilanova

Diretor de Originação Nacional · Uberlândia, MG

N-1 — diretoria de linha dentro do P&L do país

Por queOriginação, o insumo do P&L dele: quanto grão entra do produtor e a que prêmio.
CanalDiretoria de linha respondendo direto a ele: demanda e cobrança na mesma mesa.
Juntos17 anos na empresa junto com ele — dividiram a fase de mesa, de 2011 a 2017; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Shortlist
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretor de Originação Nacional (abr/2021 – o momento)
  • Gerente Comercial — Triângulo (mai/2015 – abr/2021)
  • Gestor Territorial (out/2009 – mai/2015)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 38convívio 27senioridade 12Flow 16acesso 8de 108 101.0 → 93.5
3na fila A+83.3

Nivaldo Serrão Espíndola

Superintendente Agrícola · Rio Verde, GO

N-1 — diretoria de linha dentro do P&L do país

Por queA ponta de campo, onde a originação de fato acontece.
CanalDiretoria de linha respondendo direto a ele: demanda e cobrança na mesma mesa.
Juntos18 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Entrevista
RessalvaHoje está numa ex-JV que saiu do grupo: vale como fonte, não como contato interno.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Superintendente Agrícola (ex-JV) (out/2019 – o momento)
  • Gerente Corporativo de Mecanização (jun/2013 – out/2019)
  • Coordenador de Controle Agrícola (mar/2008 – jun/2013)

Acessibilidade hoje: Ex-JV / empresa que saiu do grupo

Nota: Hoje está numa ex-JV que saiu do grupo: vale como fonte, não como contato interno.

cadeia 38convívio 24senioridade 12Flow 11acesso 5de 108 90.0 → 83.3
4na fila A+81.5

Alcides Ferrarezi Bonomo

Diretor Industrial de Portos · Santos, SP

N-1 — diretoria de linha dentro do P&L do país

Por queEscoamento da originação: porto, frete e armazém.
CanalDiretoria de linha respondendo direto a ele: demanda e cobrança na mesma mesa.
Juntos15 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Prévia
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretor Industrial de Portos (jan/2022 – o momento)
  • Gerente de Planta (nov/2016 – jan/2022)
  • Engenheiro de Processos (fev/2011 – nov/2016)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 38convívio 24senioridade 12Flow 6acesso 8de 108 88.0 → 81.5
5na fila A+80.6

Solange Kruger Bettega

Diretora de Estratégia e M&A · São Paulo, SP

Par (N0) — diretoria de função corporativa, comitê local

Por queO número dele: fechamento, forecast e orçamento da operação que ele comanda.
CanalPar de comitê: mesma mesa de liderança, sem relação de reporte.
Juntos13 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Shortlist, originado por sócio
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretora de Estratégia e M&A (set/2020 – o momento)
  • Head de Portfólio e Inteligência de Mercado (nov/2013 – set/2020)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 26convívio 24senioridade 12Flow 17acesso 8de 108 87.0 → 80.6
6na fila A79.6

Heloísa Bandeira Quintanilha

Head de Milho e Joint Ventures · São Paulo, SP

N-2 — gerência sênior/head dentro da cadeia

Por queFunção de apoio ao negócio dele, com mesa no meio do caminho.
CanalUm degrau abaixo: reporta a um diretor que responde a ele, então aparecia nas reuniões de linha.
Juntos16 anos na empresa junto com ele — dividiram a fase de mesa, de 2011 a 2017; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Entrevista
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Head de Milho e Joint Ventures (set/2019 – o momento)
  • Trading Manager — América do Sul (fev/2016 – set/2019)
  • Trader de Milho (abr/2010 – fev/2016)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 31convívio 27senioridade 9Flow 11acesso 8de 108 86.0 → 79.6
7na fila A77.8

Cassiano Wollinger Deodato

Gerente Sênior de Comércio Exterior · Paranaguá, PR

N-2 — gerência sênior/head dentro da cadeia

Por queExecução do que a mesa fecha: contrato virando navio, documento e despacho.
CanalUm degrau abaixo: reporta a um diretor que responde a ele, então aparecia nas reuniões de linha.
Juntos12 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Shortlist
RessalvaO perfil não mostra empregador atual: confirmar o vínculo antes de ligar.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Gerente Sênior de Comércio Exterior (mai/2021 – o momento)
  • Coordenador de Operações de Comex (mar/2017 – mai/2021)
  • Analista de Logística Pleno (jun/2014 – mar/2017)

Acessibilidade hoje: Perfil sem empregador visível

Nota: O perfil não mostra empregador atual: confirmar o vínculo antes de ligar.

cadeia 31convívio 24senioridade 9Flow 16acesso 4de 108 84.0 → 77.8
8na fila A76.9

Tarcísio Menegotto Prado

Trader Sênior de Farelo · São Paulo, SP

N-2 — gerência sênior/head dentro da cadeia

Por queMesa. Posição, prêmio e hedge — o mesmo assunto que ele tocou na fase de trader.
CanalUm degrau abaixo: reporta a um diretor que responde a ele, então aparecia nas reuniões de linha.
Juntos7 anos na empresa junto com ele — dividiram a fase de mesa, de 2011 a 2017; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Placement
RessalvaJá saiu da empresa: ajuda na franqueza, atrapalha no acesso interno.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Trader Sênior de Farelo (jan/2016 – nov/2019)
  • Trader de Óleos (mar/2012 – jan/2016)

Acessibilidade hoje: Ex-colaborador em outra empresa — fala com mais liberdade

Nota: Já saiu da empresa: ajuda na franqueza, atrapalha no acesso interno.

cadeia 31convívio 17senioridade 9Flow 20acesso 6de 108 83.0 → 76.9
9na fila A76.9

Ivete Marcondes Sanhudo

Global Head of Crush — Value Chain · Rotterdam, Holanda

Linha global da mesma cadeia — conhece o mundo dele, fora do time

Por queLinha global da mesma cadeia: conhece o mundo dele, não está no time dele.
CanalLinha global da mesma cadeia: cruzava com ele em fórum de negócio, não no time dele.
Juntos14 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Entrevista, originado por sócio
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Global Head of Crush (mar/2020 – o momento)
  • Regional Crush Manager — EMEA (jan/2012 – mar/2020)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 24convívio 24senioridade 15Flow 12acesso 8de 108 83.0 → 76.9
10na fila A74.1

Aparecido Nhoatto Vergueiro

Gerente de Contas Estratégicas · Goiânia, GO

N-3 — gerência dentro da cadeia

Por queCarteira de key account: o cliente grande que sustenta o volume dele.
CanalDois degraus abaixo: o assunto dele chegava filtrado por dois níveis.
Juntos22 anos na empresa junto com ele — dividiram a fase de mesa, de 2011 a 2017; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Shortlist, originado por sócio
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Gerente de Contas Estratégicas (mar/2012 – o momento)
  • Supervisor Comercial Key Account (jun/2007 – mar/2012)
  • Analista Comercial (jan/2003 – jun/2007)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 22convívio 27senioridade 6Flow 17acesso 8de 108 80.0 → 74.1
11na fila A71.3

Benedito Aragão Chiaparini

Membro do Conselho de Administração · São Paulo, SP

Conselho — acima do alvo

Por queEstá acima dele: o acesso existe, mas pedir intermediação é desconfortável.
CanalAssento de conselho: fala com ele de cima, o que torna o pedido desconfortável.
Juntos10 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Placement, originado por sócio
RessalvaAcima do alvo no organograma — use só se os canais de linha falharem.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Membro do Conselho de Administração (abr/2016 – o momento)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

Nota: Acima do alvo no organograma — use só se os canais de linha falharem.

cadeia 14convívio 20senioridade 15Flow 20acesso 8de 108 77.0 → 71.3
12na fila B68.5

Célia Wruck Dallagnol

Diretora Comercial — Argentina · Buenos Aires, Argentina

Linha global da mesma cadeia — conhece o mundo dele, fora do time

Por queMesma cadeia, outro país: entende o negócio, não senta no comitê dele.
CanalLinha global da mesma cadeia: cruzava com ele em fórum de negócio, não no time dele.
Juntos12 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Prévia
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretora Comercial — Argentina (out/2018 – o momento)
  • Gerente Regional (mai/2014 – out/2018)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 24convívio 24senioridade 12Flow 6acesso 8de 108 74.0 → 68.5
13na fila B62.0

Rosângela Tibúrcio Vasques

Diretora de Gente e Gestão · São Paulo, SP

Par (N0) — diretoria de função corporativa, comitê local

Por quePar de comitê: senta na mesma mesa de liderança, sem relação de reporte.
CanalPar de comitê: mesma mesa de liderança, sem relação de reporte.
Juntos9 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Mapeamento
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretora de Gente e Gestão (jun/2021 – o momento)
  • Gerente Executiva de RH (mar/2017 – jun/2021)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 26convívio 18senioridade 12Flow 3acesso 8de 108 67.0 → 62.0
14na fila B59.3

Djalma Ruschel Antunes

Gerente Comercial — Centro-Oeste · Rondonópolis, MT

N-3 — gerência dentro da cadeia

Por queVenda do que a originação e a planta entregam: meta, cliente e preço.
CanalDois degraus abaixo: o assunto dele chegava filtrado por dois níveis.
Juntos11 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Prévia
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Gerente Comercial — Centro-Oeste (fev/2020 – o momento)
  • Supervisor Comercial (ago/2015 – fev/2020)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 22convívio 22senioridade 6Flow 6acesso 8de 108 64.0 → 59.3
15na fila B57.4

Oswaldo Bracht Cantarelli

Diretor de Marketing Institucional · São Paulo, SP

Par (N0) — diretoria de função corporativa, comitê local

Por queDiretoria fora da cadeia comercial: conhece a casa, não o número dele.
CanalPar de comitê: mesma mesa de liderança, sem relação de reporte.
Juntos5 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Prévia
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Diretor de Marketing Institucional (ago/2021 – o momento)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 26convívio 10senioridade 12Flow 6acesso 8de 108 62.0 → 57.4
16na fila C48.1

Lurdes Kaminski Barreto

Global CIO — Value Chain Technology · Genebra, Suíça

Função corporativa com escopo global — fora do P&L do país

Por queFunção corporativa com escopo global: fora do P&L do país dele.
CanalFunção corporativa fora do país: mesmo grupo, outro P&L.
Juntos7 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a On hold
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Global CIO — Value Chain Technology (mai/2019 – o momento)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 12convívio 14senioridade 15Flow 3acesso 8de 108 52.0 → 48.1
17na fila C44.4

Genésio Altenhofen Poletto

Diretor Jurídico e Compliance · São Paulo, SP

Par (N0) — diretoria de função corporativa, comitê local

Por quePar de comitê, mas fora da cadeia do negócio dele.
CanalPar de comitê: mesma mesa de liderança, sem relação de reporte.
Juntossobreposição estimada, não medida
Flowchegou a Mapeamento
RessalvaO link do CRM está quebrado: refazer a busca antes de acionar.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Histórico não coletado nesta rodada.

Acessibilidade hoje: URL do CRM quebrada

Nota: Convívio estimado — histórico não coletado.

Nota: O link do CRM está quebrado: refazer a busca antes de acionar.

cadeia 26convívio 5senioridade 12Flow 3acesso 2de 108 48.0 → 44.4
18na fila D39.8

Maurílio Tancredi Sobral

Gerente de Manutenção Industrial · Rio Grande, RS

Função corporativa abaixo de diretoria

Por queFunção de apoio abaixo de diretoria: conhece a planta por dentro.
CanalFunção de apoio abaixo de diretoria: conhece a operação, não a mesa dele.
Juntos5 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Entrevista
RessalvaSaiu em 2021: fala com liberdade, sem acesso interno.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Gerente de Manutenção Industrial (jul/2018 – nov/2021)
  • Coordenador de Manutenção (fev/2016 – jul/2018)

Acessibilidade hoje: Ex-colaborador em outra empresa — fala com mais liberdade

Nota: Saiu em 2021: fala com liberdade, sem acesso interno.

cadeia 10convívio 10senioridade 6Flow 11acesso 6de 108 43.0 → 39.8
19na fila D38.0

Ubirajara Peçanha Molinari

Coordenador de Planejamento Integrado · Campinas, SP

N-4 — coordenação/análise dentro da cadeia

Por queEnxerga o número consolidado da cadeia antes de virar reunião de diretoria.
CanalBase da cadeia: produzia o número que subia, sem contato direto frequente.
Juntos8 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Prévia
RessalvaSituação não verificada nesta rodada.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Coordenador de Planejamento Integrado (jan/2022 – o momento)
  • Analista de Planejamento Sr. (set/2018 – jan/2022)

Acessibilidade hoje: Situação não verificada

Nota: Situação não verificada nesta rodada.

cadeia 13convívio 16senioridade 3Flow 6acesso 3de 108 41.0 → 38.0
20na fila D31.5

Terezinha Gonçalves Wanderley

Recepcionista Corporativa · São Paulo, SP

Sem relação funcional com o negócio do alvo

Por queSem relação funcional com o negócio do alvo.
CanalSem canal funcional: contato eventual de corredor, no máximo.
Juntos7 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Mapeamento
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Recepcionista Corporativa (jan/2019 – o momento)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 8convívio 14senioridade 1Flow 3acesso 8de 108 34.0 → 31.5
21na fila D27.8

Vanderleia Frutuoso Anhaia

Analista de Suprimentos Jr. · Londrina, PR

Função corporativa abaixo de diretoria

Por queEstá na cadeia, mas quatro degraus abaixo: canal fraco.
CanalFunção de apoio abaixo de diretoria: conhece a operação, não a mesa dele.
Juntos4 anos na empresa junto com ele; estava lá quando ele era VP, de 2017 a 2024
Flowchegou a Mapeamento
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Analista de Suprimentos Jr. (mar/2022 – o momento)

Acessibilidade hoje: Na empresa, confirmado no perfil

cadeia 10convívio 8senioridade 1Flow 3acesso 8de 108 30.0 → 27.8
22na fila D0.0

Waldemar Tessaro Pignatari

Consultor Independente · Florianópolis, SC

Sem relação funcional com o negócio do alvo

Por queCadastro aponta passagem pela empresa que o histórico público não confirma.
CanalSem canal — a passagem pela empresa não se confirma.
Juntossobreposição estimada, não medida
Flowchegou a Mapeamento
RessalvaO histórico não registra passagem pela empresa: score zerado, não acione.
Histórico e pontuação

Cargos na empresa-alvo

  • Histórico não coletado nesta rodada.

Acessibilidade hoje: Nunca trabalhou lá (cadastro errado)

Nota: O histórico não registra passagem pela empresa: score zerado, não acione.

cadeia 0convívio 0senioridade 0Flow 0acesso 0de 108 0.0 → 0.0

Como o score funciona

Cinco eixos. Os tetos somam 108 e o resultado é normalizado para 0–100. Os tetos não fecham em 100 de propósito: forçar isso obriga a distorcer o peso relativo, e cadeia de reporte precisa valer mais que senioridade. Normalizar no fim é mais honesto que torcer os pesos na frente.

0–38Cadeia de reporte Onde a pessoa está em relação ao alvo: N-1, N-2, par de comitê, linha global, conselho. Árvore de decisão em que a primeira regra que casa vence — a ordem é o que faz funcionar.
0–27Convívio min(24, anos × 2) + 3 se a pessoa dividiu a fase de mesa do alvo. Anos medidos cargo a cargo, não estimados. Sem histórico coletado: 5 pontos fixos e a ressalva na saída.
0–15Senioridade Escada de cargo. head vale 9 e não 12 de propósito — "Gerente de Comex | Head de Conformidade" não é diretoria.
0–20Relação com a consultoria A etapa mais avançada alcançada no funil, em qualquer projeto. Os saltos não são lineares. Mais 1 ponto se algum projeto foi originado por sócio: já existe dono da conversa.
0–8Acessibilidade hoje Está na empresa, saiu, está numa ex-JV, ou o vínculo é a confirmar. Ex-colaborador vale mais que ex-JV: quem saiu de vez fala sem amarra.

Três decisões que custaram retrabalho

O que o sistema não afirma

Organograma abaixo de diretoria raramente é público. A posição na cadeia é inferência marcada como inferência — "reporte direto provável", não "reporta a". Afirmar linha de reporte como fato é o erro mais fácil de cometer aqui, e o mais caro numa reunião.

Convívio sem histórico coletado recebe pontuação fixa e sai com a ressalva "sobreposição estimada, não medida". Dado meio-validado apresentado como validado é pior que dado cru.